蓝科溯源

　　昌90注采管理站管辖下的昌3是个老区块,老井多管理起来也比较复杂。自从有了这些“身份证”,站上员工从井场管护变成了油井“医生”,对油水井生产规律掌握的越来越清楚,判断故障的综合能力也得到提升,使油井检泵周期大幅延长,并通过合理调参实现单井日节约600度电。

　　□　本报通讯员　于佳　王伟

　　“这既是打破油井封闭式管理模式的一扇窗口,也是提升工作效率的一种信息化手段。”潍北采油管理区党委书记、副经理张信超说。
　　为了更好地发挥信息化技术在生产中的作用,今年以来这个管理区积极转变观念和思路,在二维码使用上不断升级。
　　微信二维码的灵活与便捷,把东胜潍北采油管理区油井管理向网络信息化又推进一步,也在这个过程中不断创造出更多效益。据了解,今年一季度该管理区比去年同期少发生40万元作业费,仅4月份单日比上月节约1300余元电费。
　　他们借助定位软件把二维码加入谷歌地图,只要用谷歌定位到井位点击进入,二维码会自动弹出,足不出户能随时掌握油水井信息。同时这个管理区还结合每月成本核算变化,将油水井效益评价情况录入进去,为生产成本管控和措施优化提供数据支持。
　　只有全面了解油井,才能管理好油井。这个管理区借鉴医院病历的模式,把每一口油水井信息汇总起来,通过服务器为每口井生成一个二维码,并利用这个载体把生产信息呈现出来。
　
　　走进潍北采油管理区,二维码在井场的每口油水井随处可见。只要打开手机微信扫一扫,一张张包含着生产状况、油藏属性、开发作业、井筒状况、解决对策、效益评价等多项内容的图表,在手机上清晰地显示出来。从地理位置到生产状况再到成本效益,每口井的资料信息都一目了然。它们像一个个微型数据库,为这个管理区油井生产提供着便捷。
　　过去,东胜潍北采油管理区在管理中曾采用“一井一策”档案,比如建躺井档案馆、健康卡等。可在使用过程中却发现,除了专业技术部门,员工对油水井情况了解的并不全面,特别是每次“会诊治病”时,还要从大量资料里反复查找历史,费时费力效率还低。