蓝科溯源

     强化支撑，加强管控。针对二维码业务启动初期，尤其是三方合作模式下，业务发展支撑能力弱的问题，该行充分利用第三方数据、手工台账和综合经营管理系统储蓄业绩统计功能，建立新增商户数量和交易、绑定账户余额等指标考核体系，合理制定员工绩效考核标准，确保政策考核到位。

    明确定位，形成规模。发展目的是明确定位的前提。今年以来，该行将“优化存款结构，提升活期占比”作为当前业务发展的重中之重，结算客群成为工作推进的重要突破口之一。因此，在总结以往传统POS 业务发展的经验教训的基础上，将商户拓展和结算资金沉淀作为业务发展的目标，充分发挥二维码成本低、操作便捷和手续费低的优势，采取不高于同业标准的积极定价策略，限度的让利于客户。

    高度重视，加大投入。今年以来，邮储银行抚州市分行积极贯彻落实省行个金业务工作会议要求，不断加快业务发展转型，严格贯彻落实总行“聚合支付”业务合作方案，快速部署，及时启动，积极抢占二维码支付业务市场。

为进一步加快结算市场开发，助力个金业务发展转型，邮储银行抚州市分行大力开展二维码支付业务专项营销活动。截至11月底，该行累计发展二维码商户超过1万户，列全省第3位；户均余额结余超万元，取得了显著成效。