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云米“F2C”模式颠覆传统家电营销“旧路”

2017-10-01 08:00:29

除了让消费者能够“一键下单”,二维码还是线下实体店的“身份证”。每间门店都会有一个专属二维码,消费者在门店的订单,云米后台都会按码归集业绩和结算,IT系统自动识别成交二维码属于哪家店。这样一来,经销商不需要过多的资金投入与存货,“轻库存”也能通过线上交易照样卖货。“相当于用一个二维码,做的生意。”陈小平总结。

(原标题:云米“F2C”模式颠覆传统家电营销“旧路”)

云米“F2C”模式颠覆传统家电营销“旧路”

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“未来,线下与线上零售将深度结合,再加上现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术,构成未来新零售的概念。”陈小平谈到,“在家电行业,重库存、周转层级多、市场保护差等传统家电营销模式的弊端已经在互联网时代日益凸显,冲破传统零售桎梏,势在必行。”

线上与线下无缝对接、消费者购买体验便捷化、经销商“轻库存”等优点,让新晋高科技全屋互联网家电品牌云米,仅用半年时间,让门店数量突破800家,成为刷新业界纪录的一匹强劲黑马。

据了解,作为小米生态链企业,云米成立至今仅三年,凭借其核心技术获得专利授权428项,产品已经涵盖人工智能净水器、互联网智能冰箱、互联网智能烟机灶具等。除了对核心技术的实力掌控,云米的产品理念,则是云米高科技互联网家电深受消费者追捧的根本原因。

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据记者了解,在云米线下门店,消费者可以体验云米高科技互联网家电的智能化和人性化。消费者用手机扫描产品标签上的二维码,进入天猫云米旗舰店进行下单,线上线下同款同价,产品直接由云米工厂配送到消费者家里。由于减少中间渠道商环节,减少利润分成,在提高质量保证的同时,F2C模式到消费者手中的商品性价比更高。

“云米在研发产品时,始终坚持一个想法,是围绕消费者的需求和痛点做创新,而并非为了创新而创新。产品创新的理念应该是从里到外,从内在需求出发。”在陈小平看来,正是这种紧贴消费者“痛点”的研发,让云米赢得业界口碑的同时,也受到众多投资者的青睐。据其透露,如今,云米已吸引了红杉资本、顺为资本、新加坡主权投资、晨兴资本等国际投资机构对其进行战略投资。

F2C,是指从工厂到消费者的电子商务模式,指的是厂商直接面向消费者,产品直接从生产线送到消费者手中减少中间环节,对于消费者来说可以买到性价比更高的商品,享受直接的售后服务。作为高科技全屋互联网家电领创者,云米从一开始打破时间和地域的限制,直接开启F2C新营销模式,掀起家电行业的“新零售”风潮。

时代周报 王媛

近日,云米CEO陈小平在云米举办的一场产品展示交流会上,分享了其对云米“F2C”新零售模式的理解。

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